Collaborer et agir mieux et autrement

Ce guide propose une méthode structurée pour créer et animer des groupes de codéveloppement professionnel, en s’appuyant sur l’intelligence collective. Il détaille les concepts clés : trois rôles des participant·es (client·e, consultant·e, facilitateur·rice) et sept étapes du processus : diagnostic, lancement, animation, suivi, évaluation. 

Illustré de témoignages, cas concrets et conseils de facilitation, il accompagne les responsables RH, formateur·rice·s et managers dans la mise en place d’espaces d’apprentissage entre pairs. Outil opérationnel, il favorise la coopération, la résolution de problèmes et le développement professionnel continu.