type ref. F1024A

analyser et contextualiser les besoins en formation de ses collaborateurs

En tant que manager d’équipe pédagogique, professionnel·les de l’orientation ou de l’accompagnement, vous êtes régulièrement confronté·es à l’enjeu de la formation de vos équipes. Comment comprendre les besoins spécifiques de chaque collaborateur·trice et les aligner avec les objectifs de l’organisation et de votre équipe ? Ce processus peut s’avérer complexe, mais il est essentiel pour la cohésion et la performance de votre équipe.

 

Cette formation d’une journée est conçue pour vous fournir des clés pratiques pour surmonter ces défis et transformer ces questions en opportunités.

 

Vous apprendrez à décrypter les enjeux de la formation des collaborateur·trice·s, à dentifier et comprendre les besoins spécifiques en formation de vos collaborateur·trice·s et à intégrer la formation dans les stratégies organisationnelles et aligner vos plans de formation avec les objectifs à long terme.

 

Rejoignez-nous pour transformer vos défis en véritables leviers d’évolution pour vous et vos équipes !

public :

Manager d’équipes pédagogiques, de professionnel.les de l’orientation, de professionnel.les de l’accompagnement

durée :

07:00

prérequis :

Sans prérequis

prix :

Gratuit pour tous

les objectifs de cette formation

1

Comprendre les enjeux de la formation des collaborateur.trices

2

Situer la formation dans les logiques qui traversent les organisations

3

Comprendre la notion de besoin en formation

4

Analyser et contextualiser les besoins en formation de ses collaborateur.trices

5

Approcher et contextualiser la réalisation d’un plan de formation pour ses collaborateur.trices.

Programme

  • 1) Approche théorique : Décrypter la formation des collaborateur.trices au carrefour des logiques organisationnelles, Comprendre la notion de besoin en formation , Comprendre l’importance d’une analyse des besoins en formation , Les principes d’ancrage et d’ouverture, Contextualiser l’analyse du besoin en formation au rôle des managers et à la réalisation d’un plan de formation
  • 2) Approche pratique : Identifier ses logiques organisationnelles pour mieux orienter la formation , Clarifier son rôle en tant que manager d’équipe , Découvrir et mettre en pratique une méthodologie d’analyse du besoin en formation, Ebaucher les bases d’un plan de formation adapté aux besoins et objectifs.

les prochaines sessions

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